Denn vollständigen Projektaufruf finden Sie hier. Sie möchten ein Projekt einreichen? Dann melden Sie sich am besten bei unserem Regionalmanagement!
Wo: bei uns im Büro in Winnweiler oder bei Ihnen vor Ort,
Sprechen Sie uns an!
Auf den folgenden Seiten finden Sie diverse Informationen zu LEADER und zu unserer Arbeit:
- die regionale Strategie (der sog. LILE),
- die Vereinsstruktur,
- Hinweise zu LEADER,
- als förderwürdig anerkannte LEADER-Projekte,
- Fördergrundlagen und
- Sitzungsunterlagen.
Sie wollen auf dem Laufenden bleiben, was sich in unserer LEADER-Region so tut? Dann melden Sie sich beim Regionalmanagement zu unserem Newsletter an (sheller@donnersberg.de) und stöbern Sie im Newsletter-Archiv.
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Am 12.02.2019 fand im Rahmen unserer Zukunftswerkstatt Tourismus und Dorf die zehnte Veranstaltung zum Thema „Regionalität und Vernetzung – Potenziale für den Tourismus“ im Waldhotel in Eisenberg statt.
Während des Seminars mit Workshop-Anteilen ging Referent Frank Otto auf die Bedeutung von Regionalität für den Tourismus ein und beleuchtete gemeinsam mit den Teilnehmern die Frage,welche Potenziale in regionalen Produkten stecken. Im anschließenden Block lag der Fokus auf regionalen Netzwerken und deren möglichen Organisationsformen.Insbesondere die Chancen aber auch die Herausforderungen wurden in diesem Zusammenhang diskutiert.
Zum Abschluss hatten die Teilnehmer in Kleingruppen die Möglichkeit, eigenständig touristische Produktideen zu entwickeln. Hierbei sollten insbesondere die regionalen Potenziale mit einbezogen werden. Die viel versprechenden Arbeitsergebnisse reichten von einer virtuellen Zeitreise bis zu einem burgenübergreifenden Mittelalter-Event.
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Vergangene Woche fand eine Exkursion mit
Geografiestudierenden der TU Kaiserslautern und unserem Regionalmanagement zum
Thema „Ländliche Entwicklung im Donnersbergkreis“ statt. Schwerpunkt - neben
den Fördermöglichkeiten durch LEADER - war die Dorferneuerung. Zur
Verdeutlichung wurden einige Praxisbeispiele in der Region besichtigt: Das
Piratenschiff und der Dorfladen in Morschheim sowie das Bürgerhaus und die
Spielscheune in Marienthal. Die Studierenden erkannten an den gezeigten
Projekten, dass insbesondere ehrenamtliches Engagement eine große Rolle für die
Entwicklung ländlicher Regionen spielt.
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Art der Vergabe:
Vergabeverfahren für Dienstleistungen gemäß VOL unterhalbder Schwellenwerte
Maßnahme:
Cross-Media-Marketing Kampagne für die Gesundheits- undPflegeberufe im Kontext der „Karrieremesse“: Pflege und Gesundheit inRockenhausen
Angebotseröffnung:
Mittwoch, 02. Januar 2019, 10.00 Uhr
Ausführungsfrist:
Januar / Februar 2019
LAG Donnersberger und Lautrer Land e.V. | Uhlandstraße 2 | 67292 Kirchheimbolanden
Teil A: Bewerbungbedingungen
Teil B: Vertragsunterlagen inkl. Leistungsbeschreibung
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So lautete das Leitthema des diesjährigen Symposiums für Touristiker und Wirtschaftsförderer, welches vom 07. bis 08. November 2018 in der Klostermühle in Münchweiler stattfand. Veranstaltet vom Donnersberg-Tourismus-Verband e.V. (DTV) in Zusammenarbeit mit uns, fanden sich viele Teilnehmer zusammen, um über den Ausbau dieser Vernetzung vor dem Hintergrund der zunehmenden Nachfrage nach Regionalität zu diskutieren.
Den Anfang machte Landrat Rainer Guth und begrüßte die Teilnehmer mit den Worten, dass bei dieser Veranstaltung ein Zusammenwirken von Wirtschaft und Tourismus bereits besteht. Denn das Symposium wird nicht nur vom DTV und uns, sondern auch von der Sparkasse Donnersberg gefördert, mit dem gemeinsamen Ziel die Region weiterzuentwickeln.
Das Symposium war dieses Jahr geprägt von Vorträgen, allerdings wurde genau dieses Format von den Teilnehmern sehr begrüßt. Die Teilnehmer konnten viele, neue Eindrücke und Impulse mitnehmen und den Austausch mit den Praktikern suchen. Angefangen mit zwei Impulsvorträgen am Vormittag, die hinsichtlich des Themas unterschiedlicher nicht sein konnten, folgte am Nachmittag die Best-Practice-Phase, in der vier Best-Practice-Beispiele vorgestellt wurden. Das Thema regionale Marken und Produkte leitete Markus Peifer, Geschäftsführer der Regionalmarke EIFEL, mit seinem Impulsvortrag ein.Als Best-Practice-Beispiel stellte Dr. Gerhard Mörsch, Geschäftsführer des Biosphärenreservats, das Biosphärenreservat Bliesgau als kleinere Komponente zur Regionalmarke EIFEL vor. Die Bedeutung von Erlebnistourismus und die Verbindung mit dem lokalen Naherholungsgebiet und touristischen Besonderheiten verdeutlichten die weiteren Impuls-Geber. Mit dabei waren zum Beispiel die qualitativ hochwertigen Wandertouren der Rheinhessen Touristik, die so genannten „Hiwweltouren“,oder die Reismühle Kaffeemanufaktur, die mit ihren geführten Wandertouren, das Wandern mit ihrem integrierten Landcafé verbindet. Das vierte Beispiel „ARMob –antike Realität mobil erleben“ zeigte, dass auch regional und digital geht. Mit Hilfe von 3D-Modellierungen können zukünftig historische Ruinen digital in ihrem Urzustand abgebildet werden und in Form einer App an den jeweiligen, kulturellen Stätten auf Smartphones und Tablets erscheinen.
Prof. Dr. Heinz Dieter Quack, Professor für Destinationsmanagement an der Hochschule Ostfalia in Salzgitter, präsentierte einen ganz anderen Ansatz im Hinblick auf Vernetzungsmöglichkeiten von Wirtschaft und Tourismus. In seiner Studie machte er darauf aufmerksam, welche Potenziale, aber auch Hemmnisse darin bestehen, Wanderangebote in das betriebliche Gesundheitsmanagement zu integrieren. Dabei verwies auch auf das Wachstumspotenzial im Wandertourismus, das vor allem für unsere Region einen enormen Vorteil bedeuten könnte.
Am zweiten Tag hieß es dann, das zuvor Gehörte umzusetzen. Hierzu leitete Sandra Molter von einfach Umdenken ein. Neben einem theoretischen Input zu betrieblichem Gesundheitsmanagement erfuhren die Teilnehmer mit praktischen Übungen, was man unter betrieblichem Gesundheitsmanagement verstehen kann. Den Abschluss des Symposiums bildete eine Kreativphase, begleitet vom Büro entra Regionalentwicklung GmbH. Die Teilnehmer sollten sich zu einem fiktiven Landkreis neue touristische Produkte und Projektideen einfallen lassen, gefolgt von der ein oder anderen Aktionskarte.
Die Präsentationen der Referenten finden Sie hier zum Download:
Wandern und betriebliches Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement
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Die Zukunftswerkstatt Tourismus und Dorf bietet eine Tagesveranstaltung zum Thema „Die EU-Datenschutz-Grundverordnung – praktische Umsetzung der rechtlichen Vorgaben“ am 11.10.2018 im Landhotel Berg in Dannenfels an. Das Seminar beginnt um 09:30 Uhr und wird der Referentin Frau Antonia Buchmann durchgeführt.
Ziel des angebotenen Seminars ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die ab dem 25. Mai 2018 wirksam gewordene neue EU-Datenschutz-Grundverordnung zu erläutern und Kenntnisse über Pflichten der Verantwortlichen zu vermitteln. Ein Fokus wird auf die Neuerungen durch die Datenschutz-Grundverordnung gegenüber der vorherigen Rechtslage gelegt. Dabei werden die Rollen der maßgeblichen Akteure und die neuen Instrumente, die dem Verantwortlichen an die Hand gegeben werden, um das erforderliche Datenschutzniveau zu gewährleisten, erläutert.
Am Vormittag wird dazu ein Überblick über den Hintergrund und die Prinzipien der Datenschutz-Grundverordnung und die Regelung der Verantwortung für die Umsetzung datenschutzrechtlicher Anforderungen gegeben. Nach einer Mittagspause werden die Instrumente des Verzeichnisses von Verarbeitungstätigkeiten, der Datenschutz-Folgenabschätzung und die Betroffenenrechte (Informationspflichten) nach der DSGVO näher beleuchtet.
Veranstalter des ganztägigen Seminars ist unsere LAG, die das Angebot mit Unterstützung des EU-Förderprogrammes LEADER und des Landes Rheinland-Pfalz unterbreitet.
Touristiker und touristische Anbieter sowie Kommunalpolitiker und interessierte Bürger sind dazu herzlich eingeladen und können sich bis 02.10.2018 bei Ina Bundenthal unter Tel. 06352/710-128 oder per Email ibundenthal@donnersberg.de dazu anmelden. Die Teilnahmegebühr beträgt 49 € inklusive Verpflegung.
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Einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen der Lokalen Aktionsgruppe Donnersberger und Lautrer Land e.V. und der ZukunftsRegion Westpfalz (kurz: ZRW) steht nun nichts mehr im Wege. Die ZRW ist seit dem 26.04.2018 Mitglied der LAG und umgekehrt.
Ziel der ZukunftsRegion ist es, die Akteure in der Westpfalz zu vernetzen, damit man sich austauschen kann und auch nach außen als starke Region auftritt. Neben der Netzwerkbildung ist auch Standortmarketing und Imagebildung einer der vordringlichen Aufgaben der ZRW.
Die Partner der ZRW sind sowohl Gebietskörperschaften wie zum Beispiel der Bezirksverband Pfalz, aber auch Hochschulen und Institute wie die TU Kaiserslautern, Institutionen wie der 1. FCK e.V. und Unternehmen wie die Sparkasse Kaiserslautern.
Der Leitgedanke der ZRW wird konkret in einigen Projekten. Seit Januar 2016 finden beispielsweise die sogenannten Wirtschaftsge(h)spräche statt. Hier kommen Akteure der Politik zum Wandern oder auch in Unternehmen zusammen und es werden wichtige Themen der Politik behandelt und diskutiert.
Ein weiteres Projekt der ZRW ist der digitale Bierdeckel, der das Standortmarketing der Westpfalz stärkt. Er zeigt den Gästen die Sehenswürdigkeiten der Region mithilfe einer APP als 3D-Objekte und bietet somit einen kleinen virtuellen Rundgang durch die Westpfalz.
Die LAG Donnersberger und Lautrer Land hat ebenfalls die Aufgabe sich mit Kommunen, NGO, Vereinen, Verbänden, Institutionen, Bürgerinnen und Bürgern und Unternehmen zu vernetzen – LEADER bedeutet auch sich auszutauschen und gemeinsam Entwicklungen voranzubringen. Die gegenseitige Mitgliedschaft setzt ein wichtiges Signal: Wir wollen gemeinsam mehr erreichen für die Westpfalz.
Mehr Informationen erhalten Sie beim LEADER-Regionalmanagement oder auf der Website der ZukunftsRegion Westpfalz.
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Am 28.06.2018 fand im Rahmen der
Zukunftswerkstatt Tourismus und Dorf die siebte und vorerst letzte
Veranstaltung zum Thema „Leerstand als Chance der Innenentwicklung“ im DEG-Park
in Kirchheimbolanden statt.
Der Referent, Hans-Jürgen Wolf vom Planungsbüro Wolf in Kaiserslautern, eröffnete das Thema mit grundlegenden Definitionen und Beispielen. Zusammen mit den Teilnehmern wurden anschließend die Wahrnehmungen, aber auch die verschiedenen Auswirkungen von Leerständen erarbeitet. Für die Umnutzung und Umstrukturierung von Leerständen wurden unterschiedliche Beispiele aus dem privaten, öffentlichen, aber auch gewerblichen und kulturellen Bereich vorgestellt. Am Nachmittag erarbeiteten die Teilnehmer in zwei praxisorientierten Workshops zum einen eine Strategie zum Umgang mit Leerständen und zum anderen wurde beispielhaft ein innerörtliches Neubaugebiet geplant.
- Projektsteckbrief,
- Förderantrag für M 19.2 und M 19.3 ("normale" und Kooperations-Projekte) und
- Kosten- und Finanzierungspläne für M 19.2 und M 19.3.
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Am 12.04.2018 fand im Rahmen der Zukunftswerkstatt Tourismus und Dorf die sechste Veranstaltung zum Thema „Eventmanagement“in der Klostermühle in Münchweiler an der Alsnez statt. Der Referent, Herr RalfG. Bäuchl, erläuterte den rund 35 interessierten Teilnehmerinnen und Teilnehmern wichtige Inhalte einer erfolgreichen Eventplanung. Dabei wurde das notwendige „Werkzeug“ vermittelt, das in einer anschließenden Gruppenarbeit angewendet wurde. Es wurden konkrete kreative Ideen zu einem frei gewählten Event erarbeitet und anschließend der Gruppe vorgestellt. Abschließend wurden seitens des Referenten wichtige Eckpunkte für ein Sicherungskonzept dargestellt.
Die LAG Donnersberger und Lautrer Land hat mittlerweile den 14. Newsletter veröffentlicht. Inhalte in der aktuellen Version des Newsletters sind:
- Das Symposium für Touristiker und Wirtschaftsförderer 2017
- Die Neuwahl des Vorstands der LAG
- Die Ehrenamtlichen Bürgerprojekte 2017 und ein Ausblick auf die Ehrenamtlichen Bürgerprojekte 2018
Den Newsletter finden Sie in HIER oder in unserem Download-Bereich. Sie möchten den Newsletter direkt bei Erscheinen per E-Mail zugeschickt bekommen? Dann melden Sie sich unter shuels@donnersberg.de an und wir werden Sie in unseren Verteiler aufnehmen.
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Die LAG Donnersberger und Lautrer Land bot im Jahr 2017 erstmals die Möglichkeit, kleinere Projekte mit bis zu 2.000€ und 100% der Investitionssumme zu fördern. Durch die vereinfachte Abwicklung wurde so vor allem Vereinen und Interessensgemeinschaften eine Möglichkeit in Aussicht gestellt, Projekte zu unterstützen, deren Summen für eine reguläre LEADER-Förderung zu niedrig gewesen wären. 2018 stehen für derartige Projektewieder 15.000 € an Fördergeldern bereit. Ein Projektaufruf zur Einreichung von Projekten folgt im Laufe des Jahres.
Da nun bereits einige der Projekte aus dem vergangenen Jahr abgeschlossen sind, möchten wir die Chance nutze und Ihnen diese kurz vorstellen. Vielleicht dienen die Projekte auch Ihrem Verein oder Ihrer Gruppe als Inspiration dafür, was mit dieser LEADER-Förderung alles realisierbar ist.
Das Lautersheimer „Green Team“ gestaltete mit Hilfe der Förderung ein 450m² Areal als Ergebnis der Dorfmoderation ein. Die Neuanlage des Biotops „Im Hafergarten“wird durch gezielte Bepflanzung aufgewertet und ist in Zukunft öffentlich zugänglich.
Mit „ELEMENTAR – die inszenierte Abtei“ organisierte der Verein KulturArt Otterberg eine in der Region einmalige Veranstaltung. Die Außenfassade der Abteikirche wurde bestrahlt, wodurch im Zusammenspiel mit Musik eine einzigartige Atmosphäre auf dem Kirchplatz entsteht. Die in Zusammenarbeit mit Studenten organisierte Veranstaltung war der Bevölkerung kostenfrei zugänglich und wurde von den rund 2.000 Besuchern sehr positiv angenommen.
Der Kulturverein Göllheim startete mit Hilfe der Förderung eine Reihe an Veranstaltungen im Bereich Kulturtourismus. So wurde unter anderem ein Kurzgeschichtenwettbewerb initiiert und regionale Künstler erhielten die Möglichkeit, ihre Werke öffentlich auszustellen. Aufbauend auf diesen Aktivitäten soll auch in Zukunft das Kulturprogramm Göllheimer Kunst, Musik und Literatur etabliert werden.
Zur besseren Darstellung der Exponate und Vermittung von Wissen möchte das Radiomuseum Nordpfalz die dargestellte Geschichte erlebbarer machen und die Ausstellung professionalisieren. Aus diesem Grund wurden Beameranlage und Laptop angeschafft, wodurch Filme und Bilder den Besuchern besser präsentiert werden können.
Der Donnersberg ist das namensgebende Wahrzeichen unserer Region und bereits jetzt ein beliebtes Ziel für Wanderer. Um ihn als Wanderknotenpunkt weiter zu festigen und die Attraktivität zu erhöhen, plante der Donnersbergverein die Anschaffung einer Wanderwegeübersichtskarte aus Metall. Diese wurde beim Ludwigsturm montiert und zeigt nun die Wanderwege rund um den Donnersberg mit detaillierten Informationen.
Ansprechend gestaltete Plätze sind oft ein zentraler Treffpunkt in Dörfern. Aus diesem Grund gestaltet der Lebensraum Dorf Höringen e.V. eine Wiese im Dorf um. Neben Obstbäumen werden auch Spiel- und Freizeitmöglichkeiten für Kinder und Jugendliche geschaffen. Es entsteht somit ein generationenübergreifender Anlaufpunkt für die gesamte Bevölkerung Höringens.
Der TuS Olsbrücken erneuerte mit der Förderung seine Sportgeräteausstattung. Insbesondere die Matten für die Turnhalle waren in die Jahre kommen und mussten ersetzt werden.Da diese nicht nur den Vereinsmitgliedern, sondern auch den Schülerinnen und Schülern zur Verfügung stehen, profitieren viele Sportbegeisterte von der Investition.
Pünktlich für das 10-jährige Gründungsjubiläum des Squaredancevereins Thunderhill Dancers SDC soll sich der ganze Verein ansprechend präsentieren. Daher wird nicht nur die Saaldekoration für die Festlichkeiten gekauft, sondern es werden auch neue Turnierjacken angeschafft. Außerdem wird die Veranstaltung für Touristen beworben und ein Modul zur Anmeldung für das Fest auf der Website integriert.
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Im Rahmen der Maßnahmen der Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung der Agrarstruktur und des Küstenschutzes“ (GAK) stellt der Bund Fördergelder für GAK 8.0 und GAK 9.0 zur Verfügung. Rheinland-Pfalz setzt diese Maßnahmen als FLLE 2.0 (Förderprogramm lokale ländliche Entwicklung) im Rahmender LEADER-Förderung durch die Lokalen Aktionsgruppen um.
Was bedeuten GAK 8.0 und GAK 9.0?
GAK 8.0 beschreibt die „Förderung von Kleinstunternehmen der Grundversorgung“. Eigenständige Kleinunternehmer mit weniger als 10 Mitarbeitern (mit Ausnahme von Ärzten, Zahnärzten, Psychotherapeuten, Apothekern) und einem Jahresumsatz von unter 2,00 Mio. € können Förderanträge für Vorhaben stellen. Förderfähig dabei sind unter anderem die Anschaffung langlebiger Wirtschaftsgüter, dazu zählt beispielsweise der Erwerb einer Betriebsstätte, oder Architekten- und Ingenieursleistungen. Nicht förderfähig wären beispielsweise der laufende Betrieb, Investitionen in Wohnraum oder die Nachfinanzierung bereits abgeschlossener Vorhaben. Die im Zuge von GAK 8.0 geplanten Vorhaben ab 10.000 € können mit 40% der Bruttogesamtinvestitionssumme mit bis zu 200.000 € gefördert werden.
GAK 9.0 fördert die „Einrichtungen für lokale Basisdienstleistungen“. Dabei handelt es sich um Fördermaßnahmen, die den Umbau- und die Aufwertung von Gebäuden unterstützen. Träger sind Gemeinden,Gemeindeverbände oder gemeinnützige juristische Personen, die das Vorhaben in einem Ort mit weniger als 10.000 Einwohner umsetzen möchten. Öffentliche Träger können durch GAK 9.0 mit 60% geförderten Investitionen rechnen, private Träger mit 40%.
Beide Maßnahmen werden durch die jeweiligen Lokalen Aktionsgruppen koordiniert und müssen den Grundsätzen der Lokalen Integrierten Entwicklungsstrategie der LAG Donnersberger und Lautrer Land entsprechen. Sie haben eine Projektidee, welche durch FLLE 2.0 gefördert werden kann, oder Rückfragen zum Förderprogramm? Stefanie Hüls und Anne-Marie Kilpert vom Regionalmanagement stehen Ihnen gerne zur Verfügung. Die Kontaktdaten finden Sie HIER.
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